(CWW)中国移动第四届科技周暨战略性新兴产业共创发展大会于8月30日召开。中国移动副总经理高同庆在会上表示,中国移动将为带动壮大战略性新兴产业、构建高质量现代产业体系贡献更大力量。


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高同庆阐述了对发展战略性新兴产业的三个认识。一是实现传统产业转型升级、加快构建现代化产业体系和国家竞争优势的重要支点;二是呈现三大新兴发展趋势算力成为关键生产力,通用智能成为推动产业优化升级的重要驱动力,未来网络功能拓展、领域扩大、多种技术融合。三是落脚点在“产业”,重点是实现科技创新与产业培育的有机融合,“创”是根本,“链”是核心。

中国移动为加快推进战略性新兴产业,在算力网络、人工智能、6G、大数据、安全、能力中台等六大领域进行了规划布局。

一是算力网络方面,2021年,率先提出算力网络理念,经过2年的创新和实践,已深入人心。未来,将聚焦智算体系、算网大脑、创新应用、前沿技术和融合生态五个重点,进一步带动产业生态发展壮大。

二是人工智能方面,打造了具有运营商特色的九天人工智能平台及370+项AI能力,发布了政务、客服两款行业大模型,接下来,要助力建强“国资人工智能大平台”,实现大模型、数据集、智算中心、平台和应用的技术创新和智慧运营。

三是6G方面,将从标准、技术、产业三个方面,一体贯通推进5G-A和6G,推动形成全球统一标准,重点研究新型网络架构、通感一体、空天地一体、网络智能化、无源物联等关键方向,提前布局6G新材料、新工艺、新器件等关键环节。

四是大数据方面,围绕打造2个新型数据基础设施、提供1个统一可信的数据空间、突破N项核心技术、构建稳定高效的产业链,让高质量数据要素“活起来、动起来、用起来”。

五是安全方面,中国移动将围绕本质安全、内生安全、系统安全三个方面,构建大网络安全工作格局。

六是能力中台方面,目前已汇聚AI、大数据、区块链、安全认证等900余项优质能力,下一步将能力中台打造成为产业级、国家级能力供给“资源池”、融合创新“试验田”、信息服务“梦工场”。

两年以来,中国移动运用链式思维,共谋需求、共编战队、共创机制,探索实践的四种产业合作模式,以及依托“彩虹桥”平台和政策“百宝箱”实施的四种投资合作标杆案例。

产业合作模式方面,一是开创“1+N+1”模式将传统串行研发模式变为并行,组成中国移动+N整机厂家+1芯片厂家攻关编队,供需深度合作,共同定架构、定指标,走精打细算定制化路线,一次攻关满足N家需求,大幅提升攻关的产业成效。二是探索出“1+1,N点联动”的新模式。通过两家央企“总对总”合作,将以前双方围绕N个点状分散的合作变成端到端的系统协作,各领域相互联动、成果共享。三是创新“以1带N”模式。针对部分前沿技术存在的技术路线不明、产业链条长、涉及企业多、应用前景不明朗等问题,中国移动坚持需求导向,以典型场景为牵引,收敛技术路线,带动材料、设计、制造、软件、整机集成和应用场景等N个环节技术和产业成熟,串珠成链。四是采用“N合1”模式。针对通用人工智能面临的高投入、高门槛、长周期等挑战,协同多家央企,从N家企业各自为战,到形成1股合力,实现联合创新、攻用衔接。

投资合作方面,联合创新上,与启明星辰发布“移动云|星辰安全”品牌、超级SIM安全网关产品等,共同打造网信安全科技创新高地;联合拓展上,与大华股份打造视频物联网、智慧家庭融合解决方案,互为渠道共拓市场;资源共享上,与芒果TV推出动感地带芒果卡,成为市场唯一信息服务与文化产业深度融合的产品;内部自用上,探索投采协同机制,联合突破WIFI6芯片难题。

高同庆表示,中国移动愿携手产业链合作伙伴,为支撑壮大战略性新兴产业、推进中国式现代化作出更大贡献。

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